公司拥有的核心资源是项目管理的知识、经验积累、高素质的项目管理团队和丰富的市场渠道，具备的核心能力是统筹协调设计、采购、生产等各个环节和项目管理所需各种资源的综合配置能力，以及风险管理能力，因此，公司北方战略调整的近期目标是发展成为专业化的电力二次设备生产与服务提供商，成为在轨道交通、钢铁、航空和船舶等领域有竞争优势的设备供货商公司。

    南京德通公司再择机注入一些与现有业务具有相关性的优质资产，使北方市场得以显著增强。当然,公司不会盲目涉及不熟悉的业务领域。

    事实上，早在2009年，我们就进入北方市场。北方市场的战略调整在经受住了市场检验的同时，还借此显著提高了独立承揽国际大项目工程的能力。